一、火災(zāi)隱患整治項(xiàng)目
1.我們的服務(wù)
（1）“三小場(chǎng)所”、出租屋、工業(yè)建筑、公共場(chǎng)所火災(zāi)隱患排查
對(duì)“三小場(chǎng)所”、出租屋、工業(yè)建筑、公共場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查、隱患指導(dǎo)整改、復(fù)查，對(duì)場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、消防演練，為該場(chǎng)所建立消防安全管理檔案。
（2）“三小場(chǎng)所”、工礦企業(yè)、公共場(chǎng)所火災(zāi)隱患整治
督促“三小場(chǎng)所”、工礦企業(yè)、公共場(chǎng)所對(duì)存在的重大火災(zāi)隱患進(jìn)行整改，并提供整改建議。
（3）消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練
根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)或其它單位從業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練。
（4）消防安全管理檔案制作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，輔導(dǎo)企業(yè)建立健全消防安全管理檔案。
2. 成功案例
（1）2014年坪山新區(qū)坪山街道火災(zāi)隱患整治，省驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)秀。
（2）2016年龍崗區(qū)龍城街道火災(zāi)隱患整治，市驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)秀。
（3）2017年龍崗區(qū)布吉街道火災(zāi)隱患整治，市驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)秀。
（4）2018年龍崗區(qū)坪地街道火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域整治，市驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)秀。
（5）2017年龍崗區(qū)龍城街道嶂背社區(qū)工礦企業(yè)火災(zāi)整治。
（6）2018年龍崗區(qū)龍城街道火災(zāi)隱患整治工礦企業(yè)消防檔案建設(shè)。
二、鋰電池企業(yè)專項(xiàng)整治
1.我們的服務(wù)
對(duì)鋰電池生產(chǎn)及儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行隱患排查并提供整改意見(jiàn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際況對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖。對(duì)企業(yè)進(jìn)行隱患復(fù)查，建立一企一檔。
2. 成功案例
（1）2019年龍崗區(qū)187家鋰電池企業(yè)專項(xiàng)整治
（2）2018年龍華區(qū)高危工藝專項(xiàng)整治
三、粉塵整治
1.我們的服務(wù)
（1）編制檢查報(bào)告
進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況編制《隱患整改建議書》或《隱患整改方案》。
（2）指導(dǎo)企業(yè)做好粉塵治理
從企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況要求企業(yè)從兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。安全管理方面要求修訂符合粉塵安全管理制度和操作規(guī)程；硬件上要求企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行整改，確保從根源上消除安全隱患。
（3）核查企業(yè)整改效果
根據(jù)法律法規(guī)，對(duì)比企業(yè)存在的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)核查企業(yè)隱患整改效果，并提出整改報(bào)告和安全管理建議。
2.成功案例
（1）2016年坪山新區(qū)粉塵專項(xiàng)整治
（2）2017年龍崗區(qū)坪地街道粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治
四、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
1. 我們的服務(wù)
（1）編制事故應(yīng)急救援預(yù)案
進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況編制《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。
（2）指導(dǎo)企業(yè)配備足夠的應(yīng)急資源
對(duì)企業(yè)可利用的應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)配備足夠適用的應(yīng)急資源。
（3）協(xié)助企業(yè)組織應(yīng)急救援演練
針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開(kāi)展的應(yīng)急救援活動(dòng)。
2. 成功案例
（1）深圳新宙邦科技股份有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
（2）深圳市奇士美涂料有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
（3）深圳市田景實(shí)業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
（4）深圳市千浪化工有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
（3）深圳市朗坤生物科技有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
1.我們的服務(wù)
（1）指導(dǎo)企業(yè)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案
進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況編制《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》。
（2）指導(dǎo)企業(yè)配備足夠的應(yīng)急資源
對(duì)企業(yè)可利用的應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)配備足夠適用的應(yīng)急資源。
（3）協(xié)助企業(yè)組織應(yīng)急救援演練
針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開(kāi)展的應(yīng)急救援活動(dòng)。
2.成功案例
（1）富士施樂(lè)高科技（深圳）有限公司
（2）長(zhǎng)安標(biāo)致雪鐵龍有限公司
（3）深圳市英維克科技股份有限公司
（4）深圳市品成金屬制品有限公司
（5）深圳領(lǐng)威科技有限公司……
六、工貿(mào)行業(yè)二/三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品介紹
1.我們的服務(wù)
（1）首先協(xié)助客戶策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)，結(jié)合客戶的安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，制定工作目標(biāo)與推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。其次對(duì)客戶進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及評(píng)審流程的培訓(xùn)教育。
（2）對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合客戶現(xiàn)有體系文件，對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的修訂計(jì)劃，并參與文件編制，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，包括：管理文件、執(zhí)行文件、記錄文件等。
（3）對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控的培訓(xùn)，使客戶掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法，輔導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，完善客戶風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙機(jī)制建設(shè)。
2.合作伙伴
南山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化
深圳市大疆百旺科技有限公司
優(yōu)儀半導(dǎo)體設(shè)備（深圳）有限公司
深圳華僑城都市娛樂(lè)投資公司
招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司
光明區(qū)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化
深圳市晨光乳業(yè)有限公司
寶安區(qū)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化
深圳創(chuàng)怡興實(shí)業(yè)有限公司
深圳成霖實(shí)業(yè)有限公司
深圳市倍斯特科技股份有限公司
深圳市瑞凌實(shí)業(yè)股份有限公司
深圳市首品精密模型有限公司
七、電鍍企業(yè)綜合整治產(chǎn)品介紹
1.我們的服務(wù)
通過(guò)電鍍企業(yè)綜合整治，舉一反三，防范于未然，督促、指導(dǎo)電鍍企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)電鍍企業(yè)安全管理工作，深入排查和全面整治電鍍企業(yè)領(lǐng)域安全隱患，有效穩(wěn)定電鍍行業(yè)安全氛圍， 解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，嚴(yán)防電鍍安全事故發(fā)生，全面改善、提高電鍍企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及安全，推動(dòng)電鍍企業(yè)全面技改，有效防范電鍍企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2.成功案例
（1）《2017年松崗街道辦電鍍企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源分級(jí)整治項(xiàng)目》
（2）《2017年寶安區(qū)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治B包項(xiàng)目》
（3）《寶安區(qū)2017年度電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治驗(yàn)收項(xiàng)目》
（4）《寶安區(qū)燕羅街道2018年電鍍（含氧化、線路板）企業(yè)專項(xiàng)整治》
八、交通行業(yè)整治產(chǎn)品介紹
1. 我們的服務(wù)
通過(guò)安全整治，強(qiáng)化交通客運(yùn)企業(yè)、道路養(yǎng)護(hù)企業(yè)、公交場(chǎng)站、汽修企業(yè)、巴士公司等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行與日常安全生產(chǎn)督查檢查相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)部位安全監(jiān)管，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，提升安全執(zhí)法檢查專業(yè)水平，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
通過(guò)對(duì)管轄交通運(yùn)輸企業(yè)（交通客運(yùn)企業(yè)、道路養(yǎng)護(hù)企業(yè)、公交場(chǎng)站、汽修企業(yè)、巴士公司）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況及汛期、重點(diǎn)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作情況進(jìn)行督查檢查，排查風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患，提出切實(shí)可行的整改建議，并督促管轄企業(yè)落實(shí)整改到位，從而提升管轄企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，提高管轄企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)“平安交通”體系建設(shè)工作。
2. 成功案例
（1）《2017年南山交通運(yùn)輸局交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目》
（2）《2017年深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)福田交通運(yùn)輸局機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全檢查服務(wù)外包項(xiàng)目》
（3）《2018年南山交通運(yùn)輸局交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目》
（4）《2018年深圳市交通運(yùn)輸委員會(huì)福田交通運(yùn)輸局機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全檢查服務(wù)外包項(xiàng)目》
（5）《2018南山交通運(yùn)輸局交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目》
（6）《2018年光明新區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)咨詢?cè)u(píng)價(jià)服務(wù)項(xiàng)目》
九、雙重預(yù)防機(jī)制產(chǎn)品介紹
1.我們的服務(wù)
針對(duì)企業(yè)的痛點(diǎn)、忙點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管控，進(jìn)一步進(jìn)行有針對(duì)性的隱患排查治理；并在后續(xù)不斷跟蹤企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況，利用PDCA循環(huán)不斷提升，最終做到控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。 2.成功案例
①深圳友邦塑料印刷包裝有限公司
②深圳永德立新能源有限公司
十、有限空間專項(xiàng)整治產(chǎn)品介紹
1.我們的服務(wù)
通過(guò)開(kāi)展有限空間專項(xiàng)整治的，完善被整治企業(yè)的有限空間體系文件，建立包括但不限于：有限空間臺(tái)賬、有限空間作業(yè)管理制度、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的檔案；有利于企業(yè)配備應(yīng)急器材；有利于引起被整治企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2.成功案例
福海街道四大類重點(diǎn)企業(yè)（111家有限空間）安全生產(chǎn)“技術(shù)管家”與促進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目。
十一、安全管理咨詢
1、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理
我公司充分吸收國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的技術(shù)方法，從建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施體制、制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施要領(lǐng)、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地、科學(xué)地、富于邏輯性地逐步識(shí)別、把握和消除存在于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類事故隱患，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理與作業(yè)人員共享對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)企業(yè)采取以本質(zhì)安全為著眼點(diǎn)的技術(shù)措施，并幫助企業(yè)從成本與效果分析出發(fā)合理確定安全措施的優(yōu)先順序。
2、編制與建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定咨詢
我公司結(jié)合具體法規(guī)要求以及多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、掌握與分析企業(yè)潛在的安全生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)、編制管理規(guī)定草案、企業(yè)安委會(huì)審議草案、企業(yè)高層頒布規(guī)定并予以宣傳貫徹的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)編制并建立有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3、重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與管理咨詢
我公司為企業(yè)的重大危險(xiǎn)源管理工作提供下述技術(shù)服務(wù)：
(1)根據(jù)最新《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源;
(2)實(shí)施重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià);
(3)提出重大危險(xiǎn)源管理所需的技術(shù)措施與組織措施建議;
(4)編制法律規(guī)定所需向政府主管部門提交的重大危險(xiǎn)源安全報(bào)告;
(5)編制重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(6)提出有關(guān)重大危險(xiǎn)源周邊工廠選址和土地使用的安全規(guī)劃。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
我公司在充分總結(jié)與吸收以往科研成果的基礎(chǔ)上，與上海邦先公司共同研制完成了《安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》。該信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：
(1)建立健全政府安全生產(chǎn)管理系統(tǒng);
(2)為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供完整的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng);
(3)政府部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)信息進(jìn)行管理和監(jiān)控，區(qū)分各部門安全管理責(zé)任，防患事故于未然;
(4)建立預(yù)案的科學(xué)化管理體系，提供信息化的指揮調(diào)度手段，提高搶險(xiǎn)救援的效率;
(5)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和其他相關(guān)部門能夠共同參與安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)信息的共享;
(6)社會(huì)公眾及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，建立全社會(huì)共同參與的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
5、管理體系建設(shè)咨詢
如何使企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化?如何依據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響、關(guān)鍵過(guò)程按照PDCA循環(huán)理順企業(yè)科學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制?如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求并結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善各項(xiàng)管理工作的實(shí)施流程?如何建立高效、簡(jiǎn)潔的體系文件并切實(shí)制導(dǎo)系統(tǒng)的有效運(yùn)行?我公司基于多年的科研與實(shí)踐成果，幫助您的企業(yè)輕松解決上述難題，有效建立并實(shí)施下列管理體系：
(1)HSE管理體系
(2)職業(yè)健康安全管理體系
(3)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理